
Σε μια περίοδο κατά την οποία η οικονομία της Λέσβου δοκιμάζεται από τις συνέπειες του αφθώδους πυρετού, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Λέσβου Παναγιώτης Τατάκης μίλησε στο «Ν» για τα πρώτα βήματα της νέας διοίκησης, τις παρεμβάσεις που σχεδιάζονται, αλλά και την ανάγκη να υπάρξει άμεσα ένα συνολικό σχέδιο στήριξης για το νησί.
Ο κ. Τατάκης ανέλαβε καθήκοντα στα τέλη Ιανουαρίου και, όπως είπε, μέσα σε περίπου 90 μέρες η νέα διοίκηση βρέθηκε αντιμέτωπη με μια πρωτοφανή κρίση. Ο αφθώδης πυρετός, που ξέσπασε λίγο μετά την ανάληψη των καθηκόντων της, άλλαξε τις προτεραιότητες, καθώς επηρεάζει έναν από τους βασικούς πυλώνες της τοπικής οικονομίας.
Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου σημείωσε ότι το Επιμελητήριο παρακολουθεί την κρίση κυρίως από την οικονομική της διάσταση, καθώς το επιστημονικό και κτηνιατρικό σκέλος ανήκει σε άλλους φορείς. Υπογράμμισε όμως ότι περίπου το 65% της οικονομίας του νησιού συνδέεται άμεσα ή έμμεσα με την κτηνοτροφία, τα τυροκομεία και τα τοπικά προϊόντα.
Αν και οι κτηνοτρόφοι δεν είναι θεσμικά μέλη του Επιμελητηρίου, ο κ. Τατάκης ξεκαθάρισε ότι η τύχη τους είναι απόλυτα συνδεδεμένη με την πορεία των τυροκόμων. «Αν δεν έχουμε γάλα, δεν έχουμε τυρί», ήταν το βασικό μήνυμα της παρέμβασής του, τονίζοντας ότι οι 2 κλάδοι είναι αλληλένδετοι και πως η ζημιά στον έναν κλάδο μεταφέρεται αναπόφευκτα και στον άλλο.
Το Επιμελητήριο, όπως είπε, στηρίζει τους τυροκόμους που είναι μέλη του, ενώ παράλληλα έχει πραγματοποιήσει επαφές και με κτηνοτρόφους. Παρεμβαίνει προς τα υπουργεία και την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων, ενώ τον επόμενο μήνα προγραμματίζονται συναντήσεις με τον υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης Μαργαρίτη Σχοινά και τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας Κυριάκο Πιερρακάκη.
Βασικό αίτημα που θα τεθεί, σύμφωνα με τον κ. Τατάκη, είναι η άμεση καταβολή αποζημιώσεων όχι μόνο για τα ζώα που θανατώθηκαν, αλλά και για την απώλεια εισοδήματος των κτηνοτρόφων. Όπως υπογράμμισε, το πρόβλημα δεν περιορίζεται στην καταστροφή του ζωικού κεφαλαίου, καθώς οι παραγωγοί χάνουν το εισόδημά τους και την ίδια στιγμή φορτώνονται χρέη.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στις υποχρεώσεις προς τράπεζες, ταμεία και ασφαλιστικούς οργανισμούς. Επισήμανε ότι οι αναστολές πληρωμών έπρεπε να είχαν αποφασιστεί από την πρώτη στιγμή και να συνοδεύονται από γενναίες ρυθμίσεις, με περισσότερες δόσεις και ουσιαστικό χρόνο αποπληρωμής. Όπως είπε, η απλή μετάθεση μιας υποχρέωσης για λίγους μήνες δεν αρκεί, αν δεν υπάρχει εισόδημα για να καλυφθεί.
Ο κ. Τατάκης στάθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη να υπάρξει τεκμηριωμένη μελέτη για τις επιπτώσεις της κρίσης στην οικονομία του νησιού. Όπως ανέφερε, το Επιμελητήριο διαθέτει τα εργαλεία, αλλά χρειάζεται χρηματοδοτική στήριξη, πιθανότατα από την Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου, για να προχωρήσει μια σοβαρή αποτύπωση της ζημιάς.
Η μελέτη αυτή, όπως είπε, δεν μπορεί να γίνει πρόχειρα και θα απαιτήσει 2 με 3 μήνες. Στόχος είναι να υπάρχουν συγκεκριμένα στοιχεία μέσα στο καλοκαίρι, ώστε να τεθούν με ακρίβεια τα αιτήματα για αποζημιώσεις και μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων και συνολικά της οικονομίας της Λέσβου.
Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου απηύθυνε σαφές κάλεσμα στους καταναλωτές της Λέσβου να στηρίξουν τα τοπικά τυροκομικά προϊόντα. Είπε ότι υπάρχουν ενδείξεις μείωσης στις παραγγελίες και στην κατανάλωση τυριών σε μεγάλα σούπερ μάρκετ, κάτι που χαρακτήρισε ανησυχητικό.
Τόνισε ότι τα τυριά της Λέσβου είναι απολύτως ασφαλή, ελεγμένα και ποιοτικά, ζητώντας από τους καταναλωτές να επιλέγουν πρώτα προϊόντα του νησιού. Όπως είπε, ακόμη κι αν κάποιος δεν μπορεί να αυξήσει την κατανάλωση, είναι σημαντικό τουλάχιστον να μην τη μειώσει και να μην στραφεί σε προϊόντα άλλων περιοχών.
Παράλληλα αναφέρθηκε στην ιδέα μιας δημόσιας εκδήλωσης στην πλατεία Σαπφούς, σε συνεργασία με γιατρούς και τυροκόμους, ώστε να δοθεί μήνυμα εμπιστοσύνης προς την κοινωνία για την ασφάλεια των τοπικών προϊόντων.
Αναφερόμενος στα εσωτερικά του Επιμελητηρίου, ο κ. Τατάκης είπε ότι βασική προτεραιότητα ήταν η σταθεροποίηση της λειτουργίας του ΓΕΜΗ, το οποίο αντιμετώπιζε προβλήματα λόγω έλλειψης προσωπικού. Όπως ανέφερε, με εκπαίδευση, οργάνωση και αξιοποίηση του υπάρχοντος δυναμικού, οι εκκρεμότητες έχουν περιοριστεί και πλέον οι υποθέσεις διεκπεραιώνονται μέσα σε 2 με 3 μέρες.
Ένα ακόμη μεγάλο μέτωπο είναι η επικοινωνία με τα περίπου 9.000 μέλη του Επιμελητηρίου. Μέχρι σήμερα υπήρχαν περίπου 4.500 ηλεκτρονικές διευθύνσεις και στόχος είναι να συμπληρωθεί η βάση δεδομένων, ώστε κάθε ενημέρωση για προγράμματα, δράσεις και ευκαιρίες χρηματοδότησης να φτάνει άμεσα σε όλες τις επιχειρήσεις.
Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου αναφέρθηκε και στην πρόσφατη εκδήλωση με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, όπου παρουσιάστηκαν χρηματοδοτικά εργαλεία για επιχειρήσεις. Ιδιαίτερη σημασία έδωσε στις μικροπιστώσεις έως 25.000 ευρώ, οι οποίες μπορούν να καλύψουν άμεσες ανάγκες ρευστότητας μικρών επιχειρήσεων.
Διευκρίνισε πάντως ότι τέτοια εργαλεία δεν μπορούν να υποκαταστήσουν τις αποζημιώσεις, ειδικά στην περίπτωση ανασύστασης κοπαδιών ή μεγάλης παραγωγικής ζημιάς. Μπορούν όμως, όπως είπε, να λειτουργήσουν συμπληρωματικά για συγκεκριμένες ανάγκες.
Σημαντικό μέρος της συνέντευξης αφιερώθηκε και στις μεταφορές. Για τη γραμμή Βόλος, Μυτιλήνη, Χίος, ο κ. Τατάκης είπε ότι η χρηματοδότηση από την Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου και την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχει εξασφαλιστεί, με 1 εκατομμύριο ευρώ από κάθε πλευρά. Ωστόσο η προκήρυξη του διαγωνισμού έχει καθυστερήσει και τα Επιμελητήρια εξετάζουν κοινή παρέμβαση προς τον Βασίλη Κικίλια, ώστε η γραμμή να ξεκινήσει μέσα στον Ιούνιο ή το αργότερο έως το τέλος Ιουνίου.
Αναφέρθηκε ακόμη στη σύνδεση Τσανάκαλε με Μύρινα, η οποία, όπως είπε, αναμένεται να ξεκινήσει μέσα στον επόμενο μήνα, αλλά και στις πολύ καλές σχέσεις με την Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου. Για τον τουρισμό, εκτίμησε ότι τα μηνύματα είναι θετικά, ιδιαίτερα από την Τουρκία, ενώ σημείωσε ότι στόχος είναι να ενισχυθούν ακόμη περισσότερο οι επαφές με τα Επιμελητήρια των απέναντι παραλίων.
Κλείνοντας, ο Παναγιώτης Τατάκης έδωσε το στίγμα μιας διοίκησης που θέλει να κινηθεί σε πολλά μέτωπα ταυτόχρονα, μέσα σε μια εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία για τη Λέσβο. Από την κρίση του αφθώδους μέχρι τις ακτοπλοϊκές συνδέσεις και από τη στήριξη των τοπικών προϊόντων μέχρι την οργάνωση των υπηρεσιών του Επιμελητηρίου, το ζητούμενο, όπως προκύπτει από τη συνέντευξή του, είναι να υπάρξει σχέδιο, τεκμηρίωση και πίεση προς την Πολιτεία, πριν η ζημιά γίνει μη αναστρέψιμη.