Στον ραδιοφωνικό σταθμό Στο Νησί 99 fm παραχώρησε συνέντευξη ο νέος πρόεδρος του Επιμελητηρίου Λέσβου, Παναγιώτης Τατάκης, μετα την αλλαγή στη διοίκηση έπειτα από την πρόταση μομφής προς τον προηγούμενο πρόεδρο, Βαγγέλη Μυρσινιά.Το γεγονός αυτό, όπως αναγνωρίστηκε και στη συζήτηση, έχει αφήσει αποτύπωμα στο εσωτερικό του φορέα και έχει δημιουργήσει εύλογα ερωτήματα στην επιχειρηματική κοινότητα για το πώς θα διαμορφωθεί η επόμενη μέρα.

Τα εσωτερικά προβλήματα και οι διαφωνίες 

Ο κ. Τατάκης περιέγραψε ότι η συνεργασία των 2 παρατάξεων είχε ξεκινήσει με κοινό ψηφοδέλτιο και σε προηγούμενη θητεία διάρκειας 7 ετών, όμως, όπως είπε, «κάποια προβλήματα που παρουσιάζονται και αν είναι ανυπέρβλητα, μέσα σε 1 χρόνο, μέσα σε μισό χρόνο εμφανίζονται» και, κατά την άποψή του, δεν μπορούν να μένουν άλυτα. Υποστήριξε ότι η δυσαρέσκεια δεν ήταν προσωπική υπόθεση, αλλά διαμορφώθηκε συλλογικά μέσα στο διοικητικό συμβούλιο, σημειώνοντας ότι την κίνηση της μομφής την υπέγραψαν 13 μέλη, με τον ίδιο να επιμένει πως πρόκειται για θεσμική δυνατότητα που προβλέπεται από τη νομοθεσία και αφορά την ευθύνη των μελών να εκφράζονται ελεύθερα.

Στο ερώτημα αν έγινε προσπάθεια συνεννόησης πριν τη ρήξη, ανέφερε ότι υπήρχαν συζητήσεις «σε μόνιμη βάση», αλλά, όπως το έθεσε, υπήρχαν διαφορετικά σχέδια για το πώς πρέπει να λειτουργεί το Επιμελητήριο και διαφωνίες ως προς το τι πρέπει να γίνεται ομαδικά και με ποιον τρόπο. Κατά τον ίδιο, ζητήθηκε από τον κ. Μυρσινιά να γίνει αλλαγή ηγεσίας, όμως η πρόταση δεν έγινε αποδεκτή. 

Ο νέος πρόεδρος παραδέχθηκε επίσης ότι, εκ των υστέρων, θεωρεί πως οι 2 παρατάξεις θα έπρεπε να είχαν κατέβει χωριστά στις εκλογές, λέγοντας ότι «ήταν λάθος», εξηγώντας όμως ότι η επιλογή του κοινού σχήματος έγινε για να δοθεί μια ευκαιρία συνεργασίας και να αποτραπούν συγκρούσεις.

Από εδώ και πέρα...

Για την επόμενη μέρα, ο κ. Τατάκης σκιαγράφησε ένα πρόγραμμα κινήσεων σε 2 άξονες. Πρώτα, επαφές με θεσμικούς φορείς, δήμους και περιφέρεια, με στόχο να τεθούν οι συνεργασίες «σε άλλη βάση». Δεύτερο, άνοιγμα προς τους επαγγελματίες και τα σωματεία, από τους ελαιοπαραγωγούς και τους τυροκόμους έως την εστίαση, ώστε, όπως είπε, να καταγραφούν ανάγκες και να τεθούν στόχοι που θα ξαναφέρουν τον επιχειρηματικό κόσμο κοντά στο Επιμελητήριο. Ειδική αναφορά έκανε στη συμμετοχή όλων των μελών του διοικητικού συμβουλίου, με κατανομή σε τομείς, ώστε να αξιοποιηθούν και οι νέοι σύμβουλοι που εκλέχθηκαν.

Στο πεδίο των διεκδικήσεων έδωσε έμφαση στο μεταφορικό ισοδύναμο, λέγοντας ότι θα υπάρξει παρέμβαση στο αρμόδιο υπουργείο και αίτημα να ανοίξει πλατφόρμα για την υποβολή στοιχείων, καθώς, όπως ανέφερε, έχουν εξοφληθεί έως το 2022 και εκκρεμούν τα 2023, 2024 και 2025, ενώ δεν έχουν υποβληθεί καν καταστάσεις για να αποτυπωθούν επίσημα οι οφειλές. Παράλληλα, μίλησε για ανάγκη πιο επίμονων παρεμβάσεων, όχι μόνο με επιστολές, αλλά με μεγαλύτερη ένταση και στήριξη από τα μέλη.

Για τον τουρισμό, τόνισε ότι λείπουν βασικά στατιστικά στοιχεία, όπως αριθμός κλινών και πραγματικές δυνατότητες εξυπηρέτησης, και ότι αυτό θα επιχειρηθεί να καλυφθεί με συλλογή δεδομένων και αξιοποίηση πρακτικών άλλων επιμελητηρίων. Στην εστίαση, αναφέρθηκε στο ζήτημα των υπεργκολών και στο ότι υπάρχει ισχύον ΦΕΚ που πρέπει να εφαρμοστεί, επισημαίνοντας πως το Επιμελητήριο θα πρέπει να καθίσει με τον Σύλλογο Εστίασης για να εξεταστούν περιθώρια χειρισμών, χωρίς, όπως είπε, να αναζητά ευθύνες στο παρελθόν.

Ο κ. Τατάκης έδωσε και εικόνα για τα οικονομικά και τη στελέχωση. Ανέφερε ότι τα τακτικά έσοδα προέρχονται κυρίως από συνδρομές και ΓΕΜΗ, ενώ τα προγράμματα μπορούν να καλύψουν μέρος δαπανών, όχι όμως να αποτελέσουν σταθερή βάση. Στο προσωπικό μίλησε για 2 μόνιμες υπαλλήλους και 5 συμβασιούχους, επισημαίνοντας τους περιορισμούς προσλήψεων για νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου και την ανάγκη να ενισχυθεί τουλάχιστον με 1 ακόμα εργαζόμενο.