Πέντε χρόνια στο νοσοκομείο Μυτιλήνης, με όραμα, στόχους και προκλήσεις
Ο Διοικητής του Βοστανείου Γιώργος Καμπούρης, στην εκδήλωση της κοπής πίτας του νοσηλευτικού ιδρύματος, πραγματοποίησε απολογισμό του πολυσχιδούς έργου που έγινε στο πλαίσιο της 5ετούς θητείας του
Από το NEWSROOM Δημοσίευση 10/1/2025
Σε ατμόσφαιρα συγκίνησης έγινε την Παρασκευή το πρωί η εκδήλωση για την καθιερωμένη κοπή της βασιλόπιτας του νοσοκομείου της Μυτιλήνης. Ως γνωστόν στο πλαίσιο της πρώτης επίσημης εκδήλωσης στην αρχή του νέου έτους στο νοσηλευτικό μας ίδρυμα πραγματοποιείται απολογισμός της χρονιάς που πέρασε από τον εκάστοτε διοικητή ή διοικήτρια.
Φέτος ο Διοικητής Γιώργος Καμπούρης ολοκληρώνοντας μια θητεία πέντε ετών που ξεκίνησε τον Ιανουάριο του 2020 λίγες εβδομάδες πριν ξεσπάσει η πανδημία του covid στη Λέσβο, μίλησε συνολικά για το έργο του, και όλα όσα έγιναν στο Βοστάνειο τα τελευταία χρόνια. Όπως σημείωσε οι προκλήσεις ήταν πολλές όμως υπήρξε ένας στόχος ο οποίος υπηρετήθηκε με έντονη προσπάθεια και θέρμη. Αυτός όπως τόνισε δεν ήταν άλλος από την καλύτερη δυνατή κάλυψη των υγειονομικών αναγκών των πολιτών της Λέσβου σε όλα τα επίπεδα ώστε να μειωθούν τα περιστατικά των ασθενών που φεύγουν εκτός νησιού για να θεραπευτούν.
Στην εκδήλωση παρέστησαν εκτός από το προσωπικό του νοσοκομείου ιατρικό και άλλων ειδικοτήτων, εκπρόσωποι της αυτοδιοίκησης, των σωμάτων ασφαλείας, του στρατού κ.λπ. Χαιρετισμό απηύθυναν ο Δήμαρχος Μυτιλήνης Παναγιώτης Χριστόφας, η βουλεύτρια του ΚΚΕ Μαρία Κομνηνάκα, ο αντιπεριφερειάρχης Λέσβου Κώστας Αρώνης, ο νέος αντιπρόεδρος του νοσοκομείου Παναγιώτης Κατσαβέλλης, ο επί πολλές θητείες αντιπρόεδρος Στρατής Γόμος και ο εκπρόσωπος του βουλευτή Παναγιώτη Παρασκευαΐδη, Σταύρος Πολίτης.
Στο πλαίσιο της απολογιστικής του ομιλία, ο Γιώργος Καμπούρης, παρουσίασε τις σημαντικότερες δράσεις και παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία πέντε χρόνια, ενώ αναφέρθηκε και στις μεγάλες προκλήσεις που κλήθηκε να αντιμετωπίσει, όπως η πανδημία COVID-19.
Ανακαίνιση υποδομών και εκσυγχρονισμός
Σε ατμόσφαιρα συγκίνησης έγινε την Παρασκευή το πρωί η εκδήλωση για την καθιερωμένη κοπή της βασιλόπιτας του νοσοκομείου της Μυτιλήνης. Ως γνωστόν στο πλαίσιο της πρώτης επίσημης εκδήλωσης στην αρχή του νέου έτους στο νοσηλευτικό μας ίδρυμα πραγματοποιείται απολογισμός της χρονιάς που πέρασε από τον εκάστοτε διοικητή ή διοικήτρια.
Φέτος ο Διοικητής Γιώργος Καμπούρης ολοκληρώνοντας μια θητεία πέντε ετών που ξεκίνησε τον Ιανουάριο του 2020 λίγες εβδομάδες πριν ξεσπάσει η πανδημία του covid στη Λέσβο, μίλησε συνολικά για το έργο του, και όλα όσα έγιναν στο Βοστάνειο τα τελευταία χρόνια. Όπως σημείωσε οι προκλήσεις ήταν πολλές όμως υπήρξε ένας στόχος ο οποίος υπηρετήθηκε με έντονη προσπάθεια και θέρμη. Αυτός όπως τόνισε δεν ήταν άλλος από την καλύτερη δυνατή κάλυψη των υγειονομικών αναγκών των πολιτών της Λέσβου σε όλα τα επίπεδα ώστε να μειωθούν τα περιστατικά των ασθενών που φεύγουν εκτός νησιού για να θεραπευτούν.
Στην εκδήλωση παρέστησαν εκτός από το προσωπικό του νοσοκομείου ιατρικό και άλλων ειδικοτήτων, εκπρόσωποι της αυτοδιοίκησης, των σωμάτων ασφαλείας, του στρατού κ.λπ. Χαιρετισμό απηύθυναν ο Δήμαρχος Μυτιλήνης Παναγιώτης Χριστόφας, η βουλεύτρια του ΚΚΕ Μαρία Κομνηνάκα, ο αντιπεριφερειάρχης Λέσβου Κώστας Αρώνης, ο νέος αντιπρόεδρος του νοσοκομείου Παναγιώτης Κατσαβέλλης και ο εκπρόσωπος του βουλευτή Παναγιώτη Παρασκευαΐδη, Σταύρος Πολίτης.
Στο πλαίσιο της απολογιστικής του ομιλία, ο Γιώργος Καμπούρης, παρουσίασε τις σημαντικότερες δράσεις και παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία πέντε χρόνια, ενώ αναφέρθηκε και στις μεγάλες προκλήσεις που κλήθηκε να αντιμετωπίσει, όπως η πανδημία COVID-19.
Ψηφιακός μετασχηματισμός
Ένας από τους βασικούς στόχους της διοίκησης ήταν η ενίσχυση των ψηφιακών υπηρεσιών, καθώς αυτές αποτελούν αναπόσπαστο μέρος ενός σύγχρονου συστήματος υγείας. Εισήχθησαν νέα πληροφοριακά συστήματα που συνέβαλαν στη μείωση του χρόνου αναμονής και διευκόλυναν τη συνεργασία μεταξύ των τμημάτων. Η ενεργοποίηση της υπηρεσίας "e-Ραντεβού" και του ψηφιακού αποθετηρίου βεβαιώσεων και αποτελεσμάτων ενίσχυσε την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών, διευκολύνοντας την πρόσβαση των ασθενών σε βασικές υπηρεσίες υγείας.
Νέες δομές και υπηρεσίες
Κατά την πενταετία αυτή, αναπτύχθηκαν νέες δομές, όπως το Ιατρείο post-COVID, το Ιατρείο Πόνου και το Αιμοδυναμικό Εργαστήριο. Το τελευταίο, το οποίο ξεκίνησε τη λειτουργία του τον Σεπτέμβριο του 2021, πέτυχε εντυπωσιακά αποτελέσματα, με περισσότερες από 1.000 στεφανιογραφίες και 210 αγγειοπλαστικές να έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι σήμερα.
Σημαντική ήταν και η ενίσχυση της Μονάδας Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ), με αύξηση της δυναμικότητας κατά 40%, καθώς και η δημιουργία ξεχωριστής αίθουσας ανάνηψης για τις ανάγκες του χειρουργείου. Επιπλέον, το τμήμα κολποσκόπησης στη γυναικολογική κλινική εξοπλίστηκε με υπερσύγχρονα μέσα, συμβάλλοντας στην καλύτερη φροντίδα των ασθενών.
Αντιμετώπιση της πανδημίας COVID-19
Η πανδημία αποτέλεσε τη μεγαλύτερη πρόκληση για το Νοσοκομείο Μυτιλήνης, όπως και για όλα τα υγειονομικά ιδρύματα παγκοσμίως. Η διοίκηση, σε συνεργασία με το προσωπικό, προχώρησε σε ταχείες προσαρμογές, εισάγοντας νέα πρωτόκολλα υγειονομικής ασφάλειας και αυξάνοντας την ετοιμότητα του νοσοκομείου. "Το νοσοκομείο μας στάθηκε όρθιο και εξυπηρέτησε τις ανάγκες όλων των διαμενόντων στο νησί μας", ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Καμπούρης. Η επιτυχία αυτή οφείλεται στις υπεράνθρωπες προσπάθειες του προσωπικού και στη ρεαλιστική στρατηγική που εφαρμόστηκε.
Δράσεις πρόληψης και ευαισθητοποίησης
Τα τελευταία δύο χρόνια, δόθηκε έμφαση στην πρόληψη και την ευαισθητοποίηση του πληθυσμού. Πραγματοποιήθηκαν γυναικολογικοί έλεγχοι, μαστογραφίες και ψηλάφηση μαστών, συμβάλλοντας στην έγκαιρη διάγνωση και αντιμετώπιση νοσημάτων. Παράλληλα, οι δράσεις αυτές ενίσχυσαν την εμπιστοσύνη των κατοίκων προς το νοσοκομείο.
Η διοίκηση κατάφερε επίσης να προσελκύσει σημαντικές δωρεές, οι οποίες αξιοποιήθηκαν για την αναβάθμιση του υλικοτεχνικού εξοπλισμού. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται νέοι απινιδωτές, ηλεκτροκαρδιογράφοι, δερματοσκόπια και άλλος εξοπλισμός που ενισχύει την παροχή υπηρεσιών.
Προκλήσεις και προοπτικές
Παρά τις επιτυχίες, υπήρξαν και προκλήσεις. Η περιορισμένη χρηματοδότηση για την υγεία αποτέλεσε διαρκή πρόκληση, αναγκάζοντας τη διοίκηση να προχωρήσει σε στρατηγικό σχεδιασμό για τη βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων πόρων. Η εξοικονόμηση ενέργειας μέσω στοχευμένων παρεμβάσεων αποτέλεσε επίσης έναν από τους στόχους που επιτεύχθηκαν.
Στο πλαίσιο των μελλοντικών προοπτικών, το νοσοκομείο στοχεύει στη στελέχωση με ειδικότητες που εκλείπουν, όπως ενδοκρινολόγο, ακτινοδιαγνώστη και νεφρολόγο. Επιπλέον, έχει εγκριθεί η προμήθεια σύγχρονων ιατρικών μηχανημάτων μέσω ΕΣΠΑ, όπως πλυντήριο χειρουργικών εργαλείων, κλίβανος αποστείρωσης και ακτινολογικό οροφής.
Ευχαριστίες και επόμενα βήματα
Ο κ. Καμπούρης εξέφρασε θερμές ευχαριστίες στο ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό του νοσοκομείου, καθώς και στους δωρητές και τις ηγεσίες του Υπουργείου Υγείας. Αναγνώρισε την αφοσίωση και την επιμονή του προσωπικού, τονίζοντας ότι κάθε επιτυχία είναι αποτέλεσμα συλλογικής προσπάθειας.
Η θητεία του διοικητή κλείνει με τον απολογισμό ενός πολυσχιδούς έργου, που θέτει τις βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη και βελτίωση των υπηρεσιών του νοσοκομείου.