ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
3,5 εκατομμύρια δολάρια «μαξιλάρι» και εξοπλισμό αφήνει ο Καμπούρης
Απολογισμός πενταετίας του προέδρου και διοικητή του Γενικού Νοσοκομείου Μυτιλήνης στο «Ν»
Γράφει η ΑΝΘΗ ΠΑΖΙΑΝΟΥ Δημοσίευση 20/3/2025

Πέντε χρόνια μετά την ανάληψη της διοίκησης του Γενικού Νοσοκομείου Μυτιλήνης, ο Γιώργος Καμπούρης έκανε τον απολογισμό της θητείας του σε συνέντευξη που παραχώρησε στον ραδιοφωνικό σταθμό του «Ν» στους 99 FM. Ανέλαβε τη θέση στις 8 Ιανουαρίου 2020, λίγες εβδομάδες πριν από την έκρηξη της πανδημίας COVID-19, γεγονός που έθεσε το νοσοκομείο και το προσωπικό του μπροστά σε πρωτόγνωρες προκλήσεις και αναμένει την αναχώρησή του, μόλις δημοσιευτεί η τοποθέτηση του νέου διοικητή, Αλέκου Κουτσαντώνη.
Ο κ. Καμπούρης αφήνει 3,5 εκατομμύρια δολάρια «μαξιλάρι» παραλαμβάνοντας κληρονομιά ομογενή που είχε ξεχαστεί επί δύο δεκαετίες, αλλά και την Ψυχιατρική Κλινική, νέο εξοπλισμό και ηλεκτρονικές υπηρεσίες. Πέραν του απολογισμού που ακολουθεί παρακάτω, και τη λειτουργία του αικοδυναμικού που έσωσε 1000 ζωές έως σήμερα, ο κ. Καμπούρης ανακοίνωσε και τρεις νέες μόνιμες προσλήψεις ιατρών: για το Τμήμα Επειγόντων, έναν νεφρολόγο και έναν γενικό χειρουργό.
Η διαχείριση της πανδημίας
Η πανδημία COVID-19 αποτέλεσε τη μεγαλύτερη δοκιμασία της θητείας του. Το νοσοκομείο χρειάστηκε να προσαρμοστεί άμεσα σε νέα δεδομένα, δημιουργώντας νέα πρωτόκολλα, επιχειρησιακά σχέδια και διαχείριση ασθενών. Πραγματοποιήθηκαν περισσότερα από 100.000 εμβόλια, ενώ σε δύσκολες συνθήκες το ιατρικό προσωπικό έφτασε να πραγματοποιήσει 1.600 εμβολιασμούς σε μία ημέρα, λόγω καθυστέρησης της παραλαβής των εμβολίων. Παράλληλα, υπήρχε μεγάλη ανησυχία για τη διάδοση του ιού στο ΚΥΤ της Μόριας, με 25.000 μετανάστες να διαμένουν τότε στη δομή.
Βελτιώσεις στις παρεχόμενες υπηρεσίες
Ένας από τους βασικούς στόχους του Γιώργου Καμπούρη ήταν η αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας και η μείωση των μετακινήσεων των ασθενών προς την Αθήνα. Μέσα σε αυτά τα πέντε χρόνια:
Δημιουργήθηκε και λειτούργησε το αιμοδυναμικό τμήμα, το οποίο εξυπηρέτησε περισσότερους από 1.000 ασθενείς, σώζοντας ζωές που διαφορετικά θα έπρεπε να μεταφερθούν στην Αθήνα.
Αναβαθμίστηκε η Ψυχιατρική Κλινική, η οποία στεγαζόταν σε ακατάλληλες εγκαταστάσεις. Μέχρι το τέλος του 2024, θα έχει παραδοθεί νέο, σύγχρονο κτίριο.
Αυξήθηκαν κατά 40% οι κλίνες της Μονάδας Εντατικής Θεραπείας, εξαλείφοντας την ανάγκη αεροδιακομιδών για διασωλήνωση ασθενών. Αντίθετα, το νοσοκομείο πλέον δέχεται ασθενείς από άλλα νησιά.
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΛειτούργησε για πρώτη φορά στο νησί υπηρεσία λιθοτριψίας και μονάδα κολποσκόπησης στη γυναικολογική κλινική.
Υλοποιήθηκαν προγράμματα πρόληψης, όπως γυναικολογικοί έλεγχοι σε απομακρυσμένες περιοχές, που έσωσαν ζωές και ενίσχυσαν την πρόσβαση των γυναικών στην υγειονομική περίθαλψη.
Δρομολογήθηκε η εγκατάσταση νέου αξονικού τομογράφου 128 τομών, αντικαθιστώντας το παλιό μηχάνημα των 32 τομών.
Διοικητικές και οικονομικές βελτιώσεις
Κατά τη διάρκεια της θητείας του, το νοσοκομείο εξασφάλισε σημαντικές χρηματοδοτήσεις, μεταξύ των οποίων και δωρεά ύψους 3,5 εκατομμυρίων δολαρίων από ομογενή της Αμερικής. Τα χρήματα αυτά αξιοποιούνται για την αναβάθμιση του εξοπλισμού και των υποδομών. Παράλληλα, τέθηκαν σε λειτουργία το ηλεκτρονικό σύστημα ραντεβού και η ψηφιακή αποθήκευση των ιατρικών εξετάσεων, βελτιώνοντας σημαντικά την εξυπηρέτηση των πολιτών.
Η παρακαταθήκη της θητείας του
Ο Γιώργος Καμπούρης δήλωσε συγκινημένος για την ολοκλήρωση της θητείας του, τονίζοντας τη σημασία της συνεργασίας με το προσωπικό και την αφοσίωση όλων στη βελτίωση της δημόσιας υγείας. «Η υγεία δεν έχει χρώμα, είναι για όλους«, ανέφερε χαρακτηριστικά, ευχαριστώντας όλους όσοι συνέβαλαν στο έργο του νοσοκομείου. Ο απολογισμός του αφήνει πίσω του ένα σύστημα υγείας πιο ανθεκτικό, σύγχρονο και αποτελεσματικό για τους κατοίκους της Λέσβου.