Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη στο «Ν», ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΔΕΛ Τέλης Βερρής περιέγραψε την εικόνα της διαδημοτικής επιχείρησης, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει αλλά και τα σχέδια που βρίσκονται σε εξέλιξη για την καλύτερη αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας.

Η σταδιακή επιστροφή ακινήτων στη Δυτική Λέσβο

Όπως εξήγησε, η ΑΔΕΛ παραμένει μια διαδημοτική ανώνυμη επιχείρηση που αφορά τόσο τον Δήμο Μυτιλήνης όσο και τον Δήμο Δυτικής Λέσβου, διαχειριζόμενη ακίνητα που έχουν παραχωρηθεί από τους δύο δήμους. Μέσα από την αξιοποίησή τους επιχειρεί να εξασφαλίσει τα απαραίτητα έσοδα για τη λειτουργία της.

Ο κ. Βερρής αποκάλυψε πως βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη η σταδιακή «απεμπλοκή» των ακινήτων που ανήκουν στη Δυτική Λέσβο, ώστε αυτά να επιστρέψουν στη διαχείριση του οικείου δήμου. Όπως ανέφερε, η διαδικασία αυτή ήταν στόχος από την περίοδο της διάσπασης του ενιαίου Δήμου Λέσβου, ωστόσο καθυστέρησε λόγω νομικών και διοικητικών δυσκολιών.

«Ήδη έχουμε παραχωρήσει ορισμένα ακίνητα και προχωράμε σταδιακά ώστε στο τέλος να παραμείνουν στην ΑΔΕΛ μόνο ακίνητα που ανήκουν στην περιοχή του Δήμου Μυτιλήνης», σημείωσε.

Τα οικονομικά και οι δικαστικές διαμάχες

Σε ό,τι αφορά τα οικονομικά δεδομένα, ο ίδιος ξεκαθάρισε ότι η ΑΔΕΛ δεν λειτουργεί με κερδοσκοπική λογική, ωστόσο παραμένει βιώσιμη. Τα έσοδα από τα ενοίκια επιτρέπουν στην επιχείρηση να καλύπτει τις ανάγκες της και παράλληλα να προχωρά σε παρεμβάσεις κοινωνικού χαρακτήρα.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στις οφειλές μισθωτών, σημειώνοντας πως σημαντικό μέρος του κόστους αφορά δικαστικές διαδικασίες, εξώδικα και διαταγές πληρωμής.

Όπως είπε, η διοίκηση προσπαθεί πρώτα να εξαντλεί τα περιθώρια συνεννόησης, ωστόσο σε περιπτώσεις όπου επιχειρήσεις αφήνουν απλήρωτα ενοίκια για μεγάλα χρονικά διαστήματα, αναγκάζεται να κινηθεί νομικά.

Οι πιο κερδοφόρες δραστηριότητες

Ο κ. Βερρής χαρακτήρισε την Πλαζ Τσαμάκια ως τη σημαντικότερη πηγή εσόδων της ΑΔΕΛ.

Παράλληλα, η επιχείρηση διαχειρίζεται το πάρκο της Αγίας Ειρήνης, τα ιαματικά λουτρά αλλά και άλλους χώρους που αποφέρουν έσοδα και συντηρούν τη λειτουργία της.

Το μέτωπο των σφαγείων

Ξεχωριστή αναφορά έγινε στις σφαγειοτεχνικές εγκαταστάσεις που βρίσκονται στη διαχείριση της ΑΔΕΛ.

Το σφαγείο Σκαλοχωρίου, όπως είπε, έχει εκσυγχρονιστεί σημαντικά και θεωρείται από τα πλέον σύγχρονα στο νησί, ωστόσο η λειτουργία του σταμάτησε λόγω της κρίσης του αφθώδους πυρετού.

Για το σφαγείο Μανταμάδου σημείωσε ότι βρίσκεται σε διαδικασία νέας δημοπράτησης μετά την αποχώρηση του προηγούμενου μισθωτή.

Αναφέρθηκε επίσης στο σφαγείο της Γέρας, τονίζοντας ότι μπορεί να εξυπηρετήσει μια μεγάλη κτηνοτροφική περιοχή, όμως απαιτούνται σημαντικές επενδύσεις για να επαναλειτουργήσει.

Η Πλαζ και η παιδική απασχόληση

Ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΔΕΛ ανέφερε ότι η παραλία και το αναψυκτήριο της Πλαζ έχουν ήδη ξεκινήσει τη λειτουργία τους.

Παράλληλα ανακοίνωσε εκπτώσεις για συνταξιούχους, μέλη ΚΑΠΗ και ανέργους.

Την ίδια ώρα προχωρά και η διαδικασία μίσθωσης χώρων για παιδική απασχόληση στην Πλαζ, με στόχο να ολοκληρωθούν οι διαδικασίες πριν από τη λήξη της σχολικής χρονιάς ώστε οι δομές να λειτουργήσουν το καλοκαίρι.

Τα έσοδα επιστρέφουν στην κοινωνία

Κλείνοντας, ο Τέλης Βερρής υπογράμμισε ότι τα έσοδα της ΑΔΕΛ επιστρέφουν στους δημότες μέσα από μικρές αλλά ουσιαστικές παρεμβάσεις.

Ανάμεσα σε αυτές ανέφερε την προμήθεια απινιδωτών για κοινότητες και συλλόγους, την αγορά εξοπλισμού για τοπικούς φορείς αλλά και μικρές παρεμβάσεις σε κοινόχρηστους χώρους.

Όπως σημείωσε, στόχος είναι τα επόμενα χρόνια η ΑΔΕΛ να ενισχύσει περαιτέρω την κοινωνική της παρουσία, εφόσον αυξηθούν τα έσοδα και μειωθούν οι δικαστικές εκκρεμότητες.