
Έναν φορέα που στην πράξη λειτουργεί σχεδόν σαν «μικρός δήμος», με 160 εργαζόμενους, δεκάδες δομές και αρμοδιότητες που εκτείνονται και στους δύο δήμους της Λέσβου, περιέγραψε στο «Ν» ο πρόεδρος του Συνδέσμου Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης Λέσβου, Νίκος Σπανός. Όπως τόνισε, το μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς γίνεται στο πεδίο, με συνεχείς μετακινήσεις στις δομές, στα χωριά και στις περιοχές όπου υπάρχουν ανάγκες.

Στην κορυφή της ατζέντας μπαίνουν αυτή την περίοδο οι παιδικοί και βρεφονηπιακοί σταθμοί, όπου η ζήτηση παραμένει ιδιαίτερα υψηλή και το βασικό πρόβλημα είναι η επάρκεια προσωπικού. Ο Σύνδεσμος λειτουργεί περίπου 18 παιδικούς σταθμούς σε όλη τη Λέσβο, όμως, παρά τις προσλήψεις που έχουν γίνει τα τελευταία δύο χρόνια, οι ανάγκες συνεχίζουν να ξεπερνούν τις δυνατότητες.
Ο Νίκος Σπανός ήταν σαφής. Το υπάρχον προσωπικό δεν επαρκεί, ειδικά για τα βρεφικά τμήματα, όπου η νομοθεσία απαιτεί συγκεκριμένη στελέχωση. Για ένα τμήμα 13 βρεφών απαιτούνται δύο παιδαγωγοί και ένας βοηθός, γεγονός που ανεβάζει σημαντικά τις ανάγκες σε προσωπικό.
Αγώνας για 24 νέες θέσεις
Ο Σύνδεσμος βρίσκεται, σύμφωνα με τον πρόεδρό του, σε σχεδόν καθημερινή επικοινωνία με θεσμικούς παράγοντες και το αρμόδιο υπουργείο, προκειμένου να εγκριθούν 24 νέες θέσεις εργασίας. Στόχος είναι να μπορέσουν να λειτουργήσουν νέα βρεφικά τμήματα, μεταξύ άλλων στον Παπάδο και την Καλλονή, ώστε να περιοριστεί η ταλαιπωρία οικογενειών που σήμερα αναγκάζονται να μετακινούνται μεγάλες αποστάσεις για να βρουν διαθέσιμη θέση για τα παιδιά τους.
Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα που έφερε ο ίδιος, σημειώνοντας ότι δεν είναι λογικό ένα παιδί από το Πέραμα να πρέπει να μεταφέρεται στη Μόρια για βρεφικό σταθμό, την ώρα που υπάρχει διαθέσιμο κτίριο στον Παπάδο, το οποίο όμως δεν μπορεί να αξιοποιηθεί λόγω έλλειψης προσωπικού.
Παράλληλα, ο Νίκος Σπανός αναφέρθηκε στη δυνατότητα μονιμοποίησης περίπου 60 εργαζομένων που σήμερα απασχολούνται με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, μέσω της διαδικασίας μοριοδότησης που προβλέπεται μετά την τροποποίηση του οργανισμού. Ωστόσο, όπως υπογράμμισε, ούτε αυτό αρκεί. «Θέλουμε περισσότερα άτομα, περισσότερες ειδικότητες», ήταν το βασικό μήνυμα.
Νέοι σταθμοί και αναβαθμίσεις
Ο Σύνδεσμος σχεδιάζει παράλληλα την επέκταση του δικτύου παιδικών σταθμών. Ήδη προχωρούν παρεμβάσεις σε Ερεσό και Πέτρα, ενώ δρομολογείται έργο περίπου 557.000 ευρώ στην Αγία Παρασκευή για έναν σύγχρονο και ασφαλή παιδικό σταθμό.
Στον σχεδιασμό βρίσκονται ακόμη νέοι βρεφονηπιακοί σταθμοί στη Θερμή και στον Ευεργέτουλα, δύο περιοχές που σήμερα δεν διαθέτουν αντίστοιχες δομές. Ο Νίκος Σπανός σημείωσε ότι ήδη έχουν ξεκινήσει μελέτες σε συνεργασία με τις αρμόδιες τεχνικές υπηρεσίες.
Εξελίξεις υπάρχουν και για το Κατσάνειο, ενώ στον σχεδιασμό περιλαμβάνεται και η κατεδάφιση παλαιού μη λειτουργικού κτιρίου, ώστε στη θέση του να δημιουργηθεί σύγχρονος βρεφονηπιακός σταθμός.
Από το Κοινωνικό Παντοπωλείο μέχρι τη σίτιση
Η δραστηριότητα του Συνδέσμου, όμως, δεν περιορίζεται στην προσχολική αγωγή. Το Κοινωνικό Παντοπωλείο εξυπηρετεί περίπου 120 ωφελούμενους κάθε μήνα, ενώ το Κοινωνικό Φαρμακείο έχει αυξανόμενη κίνηση, ακόμη και από κατοίκους χωριών που κατεβαίνουν στη Μυτιλήνη για να προμηθευτούν δωρεάν φάρμακα. Pasted text
Στη Δυτική Λέσβο λειτουργεί πλέον και πρόγραμμα σίτισης, το οποίο ξεκίνησε με 40 μερίδες και έχει φτάσει στις 57 ημερησίως. Ο στόχος, σύμφωνα με τον Νίκο Σπανό, είναι να αυξηθούν οι μερίδες και να εξυπηρετούνται περισσότερες περιοχές, ακόμη και πιο απομακρυσμένα χωριά.
Ο ίδιος τόνισε πάντως ότι οι κοινωνικές ανάγκες αυξάνονται συνεχώς. Άνθρωποι δυσκολεύονται να πληρώσουν το ρεύμα, να αγοράσουν ακόμη και βασικά είδη, ενώ στους ηλικιωμένους η πίεση είναι ιδιαίτερα έντονη. Pasted text
ΚΑΠΗ που δεν χωρά πλέον τους ανθρώπους του
Ιδιαίτερα μεγάλη συμμετοχή καταγράφεται και στα ΚΑΠΗ. Στη Μυτιλήνη ο αριθμός των εγγεγραμμένων έχει φτάσει περίπου τα 420 άτομα, με τον χώρο να θεωρείται πλέον ανεπαρκής. Ο Σύνδεσμος αναζητά νέο χώρο, κατά προτίμηση μέσα στην πόλη, ώστε να είναι εύκολα προσβάσιμος στους ηλικιωμένους.
Την ίδια στιγμή προχωρά και η δημιουργία νέου ΚΑΠΗ στη Γέρα, μετά από αίτημα των ηλικιωμένων της περιοχής.
Το ΚΗΦΗ και η ανάγκη για ακόμη περισσότερες δομές
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στο Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων, το οποίο ετοιμάζεται στη Μυτιλήνη. Η δομή θα μπορεί να φιλοξενεί ηλικιωμένους με κινητικές ή άλλες δυσκολίες, προσφέροντας καθημερινή φροντίδα, φαρμακευτική υποστήριξη, γεύματα και μεταφορά.
Ο Νίκος Σπανός εκτίμησε ότι ακόμη και αυτή η δομή πιθανότατα δεν θα επαρκεί. Όπως ανέφερε, ήδη δέχεται τηλεφωνήματα από οικογένειες που έχουν ανάγκη αντίστοιχων υπηρεσιών, ενώ θεωρεί πιθανό να χρειαστεί στο μέλλον ακόμη ένα, μεγαλύτερο ΚΗΦΗ.
Στέγη υποστηριζόμενης διαβίωσης και νέες δομές
Σημαντική εξέλιξη αποτελεί και η προσπάθεια δημιουργίας της πρώτης Στέγης Υποστηριζόμενης Διαβίωσης σε συνεργασία με τον Σύλλογο «Συν-εξέλιξη». Για τον σκοπό αυτό ο Σύνδεσμος έχει παραχωρήσει ιδιόκτητο οικόπεδο στα Πάμφιλα, όπου προχωρούν οι σχετικές μελέτες.
Παράλληλα, το Κέντρο Κοινότητας εξακολουθεί να αποτελεί βασικό κοινωνικό πυλώνα, με προνοιακά επιδόματα, ελάχιστο εγγυημένο εισόδημα, παράρτημα Ρομά και κινητή μονάδα που πηγαίνει στα χωριά ώστε οι πολίτες να μην είναι αναγκασμένοι να μετακινούνται στη Μυτιλήνη.
Στις υπηρεσίες περιλαμβάνεται ακόμη ψυχολογική και νομική υποστήριξη, αν και ο Νίκος Σπανός παραδέχθηκε ότι και εδώ υπάρχουν ελλείψεις, επισημαίνοντας ότι μία ψυχολόγος δεν επαρκεί για τα περιστατικά που καταγράφονται καθημερινά.
Όπως προκύπτει και από την εικόνα που μεταφέρει ο Νίκος Σπανός, οι ανάγκες της κοινωνίας και ιδιαίτερα των πιο ευάλωτων πολιτών αυξάνονται συνεχώς, δημιουργώντας μεγαλύτερη πίεση στις ήδη υπάρχουσες δομές. Η περαιτέρω ανάπτυξή τους, αλλά και η δημιουργία νέων υπηρεσιών, συνδέεται πλέον άμεσα με τη δυνατότητα αξιοποίησης νέων χρηματοδοτικών προγραμμάτων και με μια πιο σταθερή και ουσιαστική ενίσχυση από την Πολιτεία.