
Τον απολογισμό μιας χρονιάς με αυξημένες δράσεις, νέες συνεργασίες και σαφή στρατηγικό προσανατολισμό για τον τουρισμό της Λέσβου παρουσίασε, μιλώντας στο ραδιόφωνο του «Ν», ο αντιδήμαρχος Τουρισμού και Επιχειρηματικότητας του Δήμου Μυτιλήνης, Νίκος Γιαννάκας. Όπως ανέφερε, το 2025 ήταν η δεύτερη χρονιά λειτουργίας της Αντιδημαρχίας, η οποία –σε αντίθεση με το πρώτο, μεταβατικό έτος– χαρακτηρίστηκε από ωρίμανση, υπερδιπλασιασμό των δράσεων και ενίσχυση της εξωστρέφειας.
Δεύτερη χρονιά με υπερδιπλάσιες δράσεις
«Η πρώτη χρονιά ήταν δύσκολη, γιατί έπρεπε να στηθούν πολλά πράγματα από την αρχή, καθώς η Αντιδημαρχία δημιουργήθηκε για πρώτη φορά», σημείωσε, εξηγώντας ότι το 2025 υπήρξε σαφώς πιο λειτουργικό, με περισσότερες συμμετοχές σε συνέδρια, ημερίδες και δράσεις προβολής του νησιού.
Το Visit Lesvos και η στρατηγική του βιώσιμου προορισμού
Κεντρικό ορόσημο αποτέλεσε η ολοκλήρωση και κατοχύρωση του νέου brand προορισμού Visit Lesvos, μαζί με την οργανωμένη παρουσία του στα κοινωνικά δίκτυα. Όπως τόνισε ο κ. Γιαννάκας, ο βασικός στόχος είναι η ανάδειξη της Λέσβου ως βιώσιμου τουριστικού προορισμού, με έμφαση στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού: πεζοπορικές και ποδηλατικές διαδρομές, ιαματικά, φύση, πολιτισμό και περιβάλλον. «Τα έχουμε όλα, απλώς χρειάζεται να τα αναδείξουμε και να τα βελτιώνουμε», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Αδελφοποιήσεις, δίκτυα πόλεων και πολιτιστικές συνέργειες
Σημαντικό κεφάλαιο της χρονιάς ήταν και η επανενεργοποίηση παλιών αδελφοποιήσεων και η συμμετοχή σε δίκτυα πόλεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η αδελφοποίηση με την Πάφο και άλλες επτά πόλεις, η οποία παρέμενε ανενεργή για χρόνια και επανεκκίνησε με κοινές πολιτιστικές δράσεις στην Κύπρο. Όπως εξήγησε, τέτοιες συνεργασίες ενισχύουν την ανταλλαγή τεχνογνωσίας, φέρνουν πιο κοντά τους δήμους και τους πολίτες και δημιουργούν προοπτικές για μελλοντικές διασυνδέσεις.
Η ακτοπλοϊκή γραμμή Μυτιλήνη–Βόλος στον σχεδιασμό του 2026
Αναφορά έγινε και στην πολυσυζητημένη ακτοπλοϊκή σύνδεση Μυτιλήνης–Βόλου, για την οποία βρίσκονται σε εξέλιξη συντονισμένες επαφές με την Περιφέρεια και τον Δήμο Βόλου, με στόχο την επαναλειτουργία της εντός του 2026. Ο αντιδήμαρχος χαρακτήρισε τη γραμμή «καταλυτικής σημασίας», καθώς συνδέει το νησί με την κεντρική Ελλάδα, ενώ παράλληλα ο Δήμος σχεδιάζει δράσεις παρουσίασης του προορισμού και στις δύο πλευρές.
Εκδηλώσεις σε πόλη και χωριά με στόχο την κοινωνική ζωή και την αγορά
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις εκδηλώσεις που πραγματοποιήθηκαν τόσο στην πόλη όσο και στα χωριά. Οι αναβαθμισμένες αποκριάτικες και χριστουγεννιάτικες δράσεις, το Χριστουγεννιάτικο Χωριό και το Santa Run είχαν, όπως είπε, διπλό στόχο: να φέρουν τον κόσμο κοντά και να δώσουν ζωή στην αγορά. Αντίστοιχα, οι δράσεις στα χωριά από συλλόγους και τοπικούς φορείς προσέφεραν, έστω και για λίγες ώρες, «μια ανάσα ζωής», σε μια δύσκολη εποχή για την περιφέρεια.
Αυξημένο ενδιαφέρον από την Τουρκία και χειμερινή επισκεψιμότητα
Αναφερόμενος στην τουριστική κίνηση από την Τουρκία, ο κ. Γιαννάκας σημείωσε ότι φέτος υπάρχει αυξημένη ζήτηση καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου. Για την περίοδο των εορτών, και ειδικά για το τριήμερο της Πρωτοχρονιάς, εκτιμάται ότι πάνω από 1.000 επισκέπτες θα βρεθούν στη Λέσβο, ενισχύοντας την τοπική οικονομία και επιβεβαιώνοντας ότι το νησί μπορεί να λειτουργήσει ως προορισμός πέρα από το καλοκαίρι.
Παρά τα θετικά βήματα, ο αντιδήμαρχος αναγνώρισε ότι υπάρχουν σοβαρά περιθώρια βελτίωσης, κυρίως στις υποδομές φιλοξενίας και στις υπηρεσίες, ειδικά για τη χειμερινή περίοδο. Όπως σημείωσε, η αυξημένη επισκεψιμότητα τους θερινούς μήνες συχνά ξεπερνά τις δυνατότητες του νησιού, γεγονός που καθιστά αναγκαία τη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου.
Ο ρόλος των συνεδρίων
Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται η στρατηγική ανάπτυξης του συνεδριακού τουρισμού. Το 2025 φιλοξενήθηκαν αρκετά συνέδρια διαφορετικών θεματικών, ενώ για το 2026 σχεδιάζεται τουλάχιστον ένα διεθνές συνέδριο τουρισμού, με συμμετοχή δημοσιογράφων και επαγγελματιών από το εξωτερικό. «Θέλουμε να δείξουμε ότι η Λέσβος είναι ένας δυναμικός και βιώσιμος προορισμός, όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά και για την Ευρώπη», υπογράμμισε.
Info points, ηλεκτρικά ποδήλατα και μικρές παρεμβάσεις με αποτύπωμα
Στις υποδομές ενημέρωσης επισκεπτών, ο κ. Γιαννάκας στάθηκε στη δημιουργία info points σε Μυτιλήνη, Πλωμάρι και στο τελωνείο, με ψηφιακές εφαρμογές, ενώ ανέφερε ότι προγραμματίζονται νέες παρεμβάσεις στην Αγιάσο και στο παλιό ενημερωτήριο. Παράλληλα, τα ηλεκτρικά ποδήλατα στο λιμάνι και την πόλη έχουν ήδη αγαπηθεί, τόσο από επισκέπτες όσο και από κατοίκους.
Γαστρονομία και τοπικές γιορτές ως συγκριτικό πλεονέκτημα
Ξεχωριστή αναφορά έγινε στη γαστρονομία, την οποία χαρακτήρισε βασικό συγκριτικό πλεονέκτημα της Λέσβου. Οι δράσεις με μάγειρες από το εξωτερικό, οι συνεργασίες με σχολές και οι τοπικές γιορτές στα χωριά, όπως τα κάστανα και οι γαστρονομικές εκδηλώσεις σε Πέραμα και Πλωμάρι, εντάσσονται σε μια συνολική προσπάθεια ανάδειξης του νησιού μέσα από τις γεύσεις και τα τοπικά προϊόντα.
Κλείνοντας, ο αντιδήμαρχος επεσήμανε ότι σε μια περίοδο έντονης οικονομικής πίεσης και ακρίβειας, η επισκεψιμότητα αποτελεί «μια πραγματική όαση» για τον τόπο, καθώς φέρνει πόρους από εκτός νησιού και στηρίζει την τοπική επιχειρηματικότητα. Με ευχές για ένα πιο ήρεμο και αισιόδοξο 2026, επανέλαβε ότι ο στόχος παραμένει σταθερός: μια Λέσβος βιώσιμη, πολυεποχική και δυναμικά παρούσα στον τουριστικό χάρτη.